Nodaļas gada pārskats. Nodaļas vadītāja ceturkšņa un gada pārskata par nodaļas darbu shēma. Veiksmīgas karjeras noslēpums

Voroņežas SDM-Bank filiāles direktors

Izglītība

1997. gadā absolvējusi Voroņežu Valsts universitāte specialitātē Grāmatvedība un audits. Tekoši runājošs angļu valodā.

Karjera SDM-BANK

Stāsts par Alla Vladimirovnu un SDM Bank ir vairāk nekā tikai stāsts par veiksmīgu augstākā līmeņa vadītāja karjeru. Pēc Allas Vladimirovnas teiktā, filiāle Voroņežā nav tikai darbs, pakalpojums, karjera. Šī ir daļa no dzīves, ģimenes daļa, otrās mājas. Turklāt tagad mēs varam ar pārliecību runāt par strādnieku dinastiju: Alla Vladimirovna kļuva par filiāles direktori pēc sava tēva Vladimira Andrejeviča Voronova. Tieši viņš bija pirmais filiāles vadītājs, kurš to izveidoja 1995. gadā un nodrošināja ilgtspējīgu biznesa attīstību līdz 2012. gadam.

Līdz iecelšanai direktores amatā Alla Vladimirovna SDM-Bank strādāja vairāk nekā 15 gadus. Viņa sāka, kā jau vakardienas studentam pienākas, par ekonomisti.

Tagad Alla Vladimirovna ar smaidu atceras, ka viņai bija jādara gandrīz viss, neaprobežojoties tikai ar saviem tiešajiem pienākumiem, “izņemot to, ka es nestrādāju ne par šoferi, ne par IT speciālistu – un tāpēc es visur biju pa rokai.” Attieksmi pret filiāli veidoja tieši viņas tēva vadība: nekad nepieejiet pie uzdevumiem formāli, dzīvojiet darbā, izturieties pret filiāli kā pret savu ideju - tie ir pamatprincipi, uz kuriem balstījās Allas Vladimirovnas darbs visas viņas karjeras laikā.

Allas Vladimirovnas amatu saraksts daiļrunīgi apliecina, ka tieši šāda attieksme ir gan biznesa, gan tajā iesaistītā cilvēka panākumu atslēga.

  • 1997. – ekonomists;
  • 2000. gadā viņa pārcelta uz iekšējās kontroles inspektores amatu;
  • 2003. gadā viņa tika iecelta par aizdevuma ierēdni;
  • 2004. gadā viņa tika pārcelta uz kredītdaļas vadītājas amatu;
  • 2008. gadā viņa tika iecelta SDM-Bank Voroņežas filiāles direktora vietnieces amatā;
  • 2012. gadā viņa kļuva par filiāles direktori.

Personiskās īpašības

Pat pirms Alla Vladimirovna kļuva par " labā roka» viņas tēvs bankā, viņas personīgie sasniegumi bija iespaidīgi. Viņa absolvējusi matemātikas skolu, ar izcilību un bez viena B absolvējusi universitāti un bija viena no labākajām kursa studentēm. Alla Vladimirovna atzīst, ka matemātika un skaitļi viņu ne tikai nebiedē, bet gluži pretēji, šajā jomā viņas dvēsele "dzied". Tāpēc darbu kredītu nodaļā viņš atceras ar īpašu siltumu. “No visām nodaļām mana mīļākā ir kredītu nodaļa,” atzīst Alla Vladimirovna.

Veiksmīgas karjeras noslēpums

Vienmēr ir apbrīnas vērts, kad var redzēt, ka cilvēks ir savā vietā un dara to, kas viņam patīk un kas viņam padodas. Alla Vladimirovna atzīst, ka viņa daudzkārt tika aicināta strādāt citās bankās, taču viņa nevarēja atstāt savu dzimto banku.

Tagad SDM-Bank filiālē Voroņežā strādā 28 cilvēki, un Alla Vladimirovna dara visu iespējamo, lai visi bankas darbinieki būtu ieinteresēti un lai darbs, lai cik tas arī būtu, būtu patīkams. “Mūsu filiālē ir ļoti maza personāla mainība. Un mēs ar to ļoti lepojamies. Savu pozitīvo un atbildīgo attieksmi cenšos nodot visiem saviem darbiniekiem,” atzīmē Alla Vladimirovna.

Filiāles pamatsastāvs strādā kopā vairāk nekā 10 gadus. Turklāt mūsu mikroklimats un atmosfēra ļoti patīk visiem, gan darbiniekiem, gan, ļoti svarīgi, klientiem. Līdz ar to lielais pastāvīgo klientu skaits, kas mūs apkalpo jau aptuveni 19 gadus. Klienti paliek uzticīgi bankai, un arī filiāles komanda ar to ļoti lepojas.

2010. gadā nodaļa darbojās ar 30 gultām. Strutaino ķirurģijas nodaļas atrašanās vieta un uzdevumi nav mainījušies.

Nodaļā strādā 2 ārsti. Viens nodaļas vadītājs. 10 medmāsas, 9 jaunākie darbinieki.

Viens ārsts un visas medmāsas ir sertificēti.

Salīdzinošā nodaļas darba analīze par 2009.-2011.gadu atzīmē:

2011.gadā izstājās 831 cilvēks, kas ir mazāk nekā 2009.gadā - 843 pacienti.

2011.gadā, tāpat kā iepriekšējos gados, stacionēti visi, kuriem pēc nodaļas profila nepieciešama ķirurģiska palīdzība. Plānotā hospitalizācija tika veikta, vienojoties ar klīniku ķirurgiem. Plānotās hospitalizācijas gaidīšanas laiks nepārsniedza 7 dienas.

Pastāvīgi augsta hospitalizācija pēc neatliekamās palīdzības indikācijām - 87,0% (2009.gadā - 88,6%, 2010.gadā - 86,4%). Plānotā hospitalizācija - 13,0%, 2010.gadā - 13,6%, 2009.gadā 11,4%.

Ārstētajiem pacientiem plāns izpildīts par 99,9%, kas ir augstāks nekā 2010.gadā - 97,8%. 2009.gadā plāns aizbraucējiem bija 101,3%.

Pabeigtības procents pa gultas dienām ir 100,5%. 2010.gadā tas bija 94,8%, 2009.gadā tas bija 97,8%.

Vidējais uzturēšanās ilgums vienā gultā palielinājās līdz 15,1, kas ir nedaudz vairāk nekā 2009. gadā (14,3) un 2010. gadā (14,4).

2011.gadā nodaļā miruši 30 cilvēki (mirstības rādītājs 3,6%). 2010.gadā - 20 pacienti. Mirstības līmenis bija 2,5%. 2009.gadā nodaļā nomira 18 pacienti (2,1%). Tas saistīts ar to, ka nodaļā ārstējas vecākas vecuma grupas pacienti ar smagu ķirurģisku patoloģiju un vairākām hroniskām blakusslimībām. Miruši 6 cilvēki darbspējas vecumā, 2010. un 2009.gadā - pa 2 pacientiem.

2011.gadā veikto operāciju skaits bija 503. Operāciju skaits 2010.gadā tika veikts 573, 2009.gadā - 587. Operatīvā aktivitāte bija 52,1%. Operatīvās aktivitātes rādītājs 2010.gadā bija 59,0%, 2009.gadā - 59,2%.

Arī operēto pacientu skaits, salīdzinot ar iepriekšējiem gadiem, samazinās. 2011.gadā operēti 433 pacienti, 2010.gadā - 480 pacienti; 2009. gadā - 499.

Slimnieku skrīnings attiecībā uz sifilisu ir 99,2% - tas ir stabils rādītājs pēdējos gados. Vīrusu hepatīta un HIV pārbaude tiek veikta atbilstoši norādījumiem.

No hospitalizētajiem lielākā daļa ir bezdarbnieki - 554 cilvēki (66,6%), 2010.gadā 487 cilvēki jeb 59,8%; 2009.gadā 511 cilvēki - 60,6%. No hospitalizētajiem pensionāri ir 43,3% - 360 cilvēki.

2011.gadā no pilsētas klīnikām nosūtīti 413 cilvēki (49,7%). 2010.gadā uz pilsētas klīnikām ārsti nosūtījuši 407 cilvēkus - 50%; 2009.gadā - 450 cilvēki (53,4%).

Ar ātro palīdzību nogādāto pacientu skaits bija 188 cilvēki (22,6%), 2010.gadā 179 cilvēki jeb 22%. 2009.gadā ar “03” hospitalizēti 164 cilvēki - 19,5%

Saskaņā ar nosoloģiskajām formām tiek atzīmētas šādas pazīmes:

· Pacientu skaits ar sarežģītām erysipelas formām 2011.gadā palielinājies līdz 43 gadījumiem, 2010.gadā - 32, 2009.gadā - 24 cilvēkiem. Šīs patoloģijas vidējā gultas diena pieauga līdz 17,1; 2010.gadā 14,0; iepriekšējos gados - 15.5. Nodaļā ārstējas pacienti ar sarežģītām slimības formām, plašām nekrotiskām izmaiņām mīkstajos audos un vienlaicīgu cukura diabētu.

· Pacientu skaits ar jaunveidojumiem 2011.gadā bija 40 cilvēki, 2010.gadā - 36 cilvēki. 2009. gadā bija 46 cilvēki. Šajā grupā dominē pacienti ar kuņģa-zarnu trakta slimībām, galvenokārt ar jaunveidojumu komplikācijām - obstruktīviem zarnu aizsprostojums, asiņošana no apakšējā kuņģa-zarnu trakta.

· 2011.gadā bija 37 pacienti ar endokrīno patoloģiju. 2010. un 2009. gadā to skaits bija vienāds - 44 cilvēki. Šajā grupā ietilpst pacienti ar sarežģītu kursu cukura diabēts: diabētiskās pēdas sindroms, strutainas infekcijas smaga cukura diabēta gadījumā.

· Pacienti ar asinsrites sistēmas slimībām 2011.gadā - 164. 2010.gadā - 184 cilvēki (22,6%), 2009.gadā - 167. Šajā grupā dominē pacienti ar obliterējošu asinsvadu aterosklerozi. apakšējās ekstremitātes 56, ekstremitāšu aterosklerozes gangrēna - 19 cilvēki. Vidēji k/dienā 14.1. Lielākā gultas diena aterosklerozes gangrēnai ir 22.3.

· Pacienti ar kuņģa-zarnu trakta slimībām 2011.gadā - 128 cilvēki; 2010. gadā - 144. 2009. gadā 115 cilvēki. Ar strutojošām aizkuņģa dziedzera nekrozes komplikācijām bija trīs pacienti, 2010.gadā - 6 (2009.gadā - 4). Bet vidējā gultas diena šīs grupas pacientiem ir lielākā starp visām nosoloģiskajām vienībām - 73,3. Tas norāda uz smagākajām komplikācijām, kurām nepieciešama ilgstoša ārstēšana slimnīcā un atkārtota ķirurģiska iejaukšanās.

Progresa ziņojums par 2012. gadu

Progresa ziņojums par 2010. gadu

Kvalitāte tika uzlabota 2010. gadā Apkope Universitātes darbinieki: ir samazināts atbildes laiks, sazinoties ar atbalsta dienestu, un samazinājies pieprasījumu skaits par vairākām tipiskām problēmām. Tāpat tika strādāts pie vairākiem nozīmīgiem projektiem, tostarp tādiem, kas vērsti uz izglītības un zinātnes procesa kvalitātes uzlabošanu un optimizāciju, kā arī tika ieviesti vairāki jauni informācijas pakalpojumi augstskolu darbiniekiem.

Saskaņā ar nodaļas funkcijām un mērķiem: tīkla attīstība un atbalsts, informācijas tīkla pakalpojumi, tīmekļa resursu izstrāde, attīstība un uzturēšana, 2010. gadā tika veikti vairāki plānotie darbi, kuru mērķis ir uzlabot pakalpojumu kvalitāti un efektivitāti. un tehniskais atbalsts universitātes korporatīvā tīkla un pakalpojumu lietotājiem. Tika veikts arī darbs pie vairākiem projektiem, tostarp jauna universitātes pasta servera izstrāde, universitātes oficiālās tīmekļa vietnes jauna dizaina izstrāde, legāla datu bāzes servera izveide (sistēma “Garant” ) utt. Tālāk tiks sīkāk aplūkoti rezultāti katrai nodaļas darba jomai.


Progresa ziņojums par 2009. gadu

Liels darbs tika veikts, lai modernizētu tīklu, tika nodots ekspluatācijā Tušinskas kompleksa tīkls. Kopējais pašreizējo lietotāju skaits, kuri oficiāli iegūst piekļuvi vietējam tīklam, internetam un citiem korporatīvajiem un izglītības resursiem, ir aptuveni 850 darbavietas, no kurām 214 ir Tushino kompleksā.

Ir ieviesta darbstaciju adresācijas sistēma, kas ļauj savienot jebkuru datoru ar jebkuru tīkla kontaktligzdu noteiktā departamentā. Tas arī nodrošina piekļuvi pasta pakalpojumiem, kas atrodas zonā muctr.ru ar maksimālo iespējamo kanāla ātrumu, ko nodrošina pakalpojumu sniedzējs. Notiek aktīvs darbs pie jaunu lietotāju pieslēgšanas, kā arī aktīvā tīkla aprīkojuma konfigurēšanas. LAN ir izvietots, pamatojoties uz augstas veiktspējas uzņēmuma līmeņa tīkla risinājumiem no D-Link. Jaunais LAN ir veidots pēc moduļu principa, kas nodrošina vieglu sistēmas mērogojamību. Tīkla kodols ir augstas veiktspējas slēdža modulāra šasija un maršrutēšanas ugunsmūris. No serveru telpas līdz katra lietotāja sadales skapim savienojums tiek veikts caur optiskās šķiedras kanālu ar plūsmas ātrumu 1 Gb/s. Piekļuves līmenī ir uzstādīti augstas veiktspējas slēdži, kuriem gala lietotāji pieslēdzas...


Progresa ziņojums par 2008. gadu

2008. gadā informācijas tehnoloģiju nodaļa veica lielu darbu, lai modernizētu universitātes lokālo tīklu. Jo īpaši tika modernizēta kabeļu sistēma un uzstādīti jauni telekomunikāciju skapji. Šobrīd kabinetu skaits ir 12 (iepriekš - 4 ) un plānots uzstādīt jaunas. Tika iegādāta un konfigurēta jauna pārvaldīta maģistrāles iekārta (tika konfigurēti 8 maģistrāles pārvaldītie slēdži - 4 Cisco 24.48TT-L slēdži un 4 3Com SS 4400 slēdži).

Lai palielinātu lokālā tīkla uzticamību, telekomunikāciju skapjos tika uzstādīti nepārtrauktās barošanas avoti.

Daļēji tika atjaunināta servera daļa, jo īpaši tika uzstādīts jauns tīmekļa serveris un MySQL datu bāzes serveris, kas būtiski uzlaboja universitātes mājas lapas darbību.

Universitātes forums ir atjaunots...

Gada pārskats ir atskaites forma, kas atspoguļo organizācijas darbību: pārskata sastāvs un informācijas saturs būs atkarīgs no konkrētā uzņēmuma specifikācijām. Parasti pārskatā ir informācija par uzņēmuma finansiālo stāvokli vai saimniecisko darbību gada periodā, kas ilgst no 1.janvāra līdz 31.decembrim. Šo pārskatu sniegšanas veidu regulē Krievijas Federācijas noteikumi, tas ir jānosūta valdības aģentūrām, piemēram, nodokļu dienestam, un tas kalpo kā informācijas avots akcionāriem.

Finanšu pārskats kā svarīgākais gada pārskata elements

Gada pārskats atspoguļo vispusīgu informāciju par organizāciju – vērtīgākos datus sniedz gada finanšu pārskati, kas tiek izmantoti, lai analizētu uzņēmuma efektivitāti, zaudējumu attiecību utt. Lai pareizi aizpildītu finanšu pārskatu, ir jāveic sagatavošanas darbi, kas ietver:

  • Inventarizācija (ieskaitot uzņēmuma saistību un vērtību pārbaudi, norakstot visas konstatētās novirzes).
  • Izdevumu korekcija ar aprēķina starpības norakstīšanu.
  • Slēgt kontus, kuriem nevajadzētu būt pieejamiem līdz nākamā gada sākumam.

Izdevumu koriģēšanu līdz ar kontu slēgšanu papildina ieraksti grāmatvedības sistēmā (analītiskā vai sintētiskā), un ierakstiem jābūt stingrā secībā. Vispirms tiek slēgti to nozaru konti, kurās ir maksimālais patērētāju skaits, pēc tam konti ar maksimālajām izmaksām. Konti, kuriem ir minimālais patērētāju skaits un maksimālais pakalpojumu skaits, tiek slēgti pēdējie. Visa informācija par kontu slēgšanu tiek ievadīta pasūtījumu žurnālos, kas tiek iekļauti Virsgrāmatā. Pamatojoties uz Virsgrāmatā esošo informāciju, tiek sastādīta organizācijas gada bilance.

Gada finanšu pārskatos (saskaņā ar Federālā likuma Nr. 402 14. panta 1. pantu un citiem tiesību aktiem) ir iekļauti:

  • bilance (pēc veidlapas Nr.1);
  • zaudējumu/peļņas atskaite (pēc veidlapas Nr.2);
  • pielikumi (kā galvenais skaidrojums bilancei un zaudējumu/peļņas aprēķinam);
  • revidentu ziņojuma beigu daļa.

Jebkurai organizācijai ir jāiesniedz gan starpposma (mēneša/ceturkšņa) pārskati, gan gala gada pārskats. Vidēji finanšu pārskats veido aptuveni 50% no Galvenā informācija gada pārskats - tas ir, šī ir vissvarīgākā sadaļa, kurai akcionāri un valsts aģentūras pievērš uzmanību.

Vēl viens gada pārskata elements, kam juridiski jāiekļaujas dokumentā, ir analītiska piezīme. Parasti tas norāda līdzekļu avotus, biznesa attīstības stratēģijas, riskus uzņēmumam, zaudējumu cēloņus utt.

Kvalitatīva gada pārskata kritēriji

Faktiski gada pārskats ir saziņas līdzeklis starp organizāciju un potenciālajiem investoriem. Tā kā pārskats atspoguļo uzņēmuma objektīvo darbību (rentabilitāti, riskus utt.). Tāpēc ne tikai grāmatvedības datu, bet arī analītiskās piezīmes iekļaušana ziņojumos ir nosacījums, kas palīdzēs informēt investorus par organizācijas potenciālu.

Lai sastādītu vispareizāko gada pārskatu (analītisko piezīmi ar grāmatvedības datiem), ir svarīgi ievērot sagatavošanas darbus. Ziņojuma sagatavošana ietver:

  • priekšlaicīga pārskata ieviešana (gada pēdējā ceturksnī);
  • koordinatora iecelšana, kas uzraudzīs ziņošanu;
  • ziņojuma galvenā mērķa noteikšana;
  • auditorijas noteikšana, kurai tiks izstrādāts pārskats (akcionāri, valsts aģentūras, investori utt.);
  • struktūras un satura sagatavošana;
  • ziņošanas standarta izstrāde.

Raksturīgi, ka grāmatvedības dati pārskatā ļauj ātri novērtēt organizācijas finansiālo stāvokli, bet, lai novērtētu uzņēmuma potenciālu, ir nepieciešams izpētīt analītisko piezīmi. Tāpēc labi uzrakstītā analītiskā piezīmē jāietver šāda informācija:

  • organizācijas tālākās attīstības stratēģijas;
  • kvalitātes riska vadība;
  • grāmatvedības rezultātu analīze.

Potenciālie investori, novērtējot gada pārskata kvalitāti, pievērš uzmanību atribūtu klātbūtnei, kas raksturo pārskatu no pozitīvās puses. Šādu atribūtu iekļaušana pārskatā automātiski palielina uzņēmumu pievilcību investoriem, organizācijai ir iespēja saņemt papildu finansējumu no ārpuses biznesa attīstībai. Kvalitātes pārskata galvenie atribūti ir:

  • pārskats par uzņēmuma darbību;
  • organizācijas galveno darbības rādītāju analīze;
  • nozares pārskats, nosakot izaugsmes faktorus;
  • riska analīze;
  • uzņēmuma finanšu vēsture ar koeficientu nodrošināšanu;
  • diagrammas, diagrammas, tabulas;
  • sadaļa investoriem ar akciju tirgus pārskatu.

Secinājums

Gada pārskats nav tikai atskaites veids, kas atspoguļo uzņēmuma finansiālo stāvokli un saimniecisko darbību. Tas ir arī instruments, kas palielina uzņēmuma pievilcību investoru acīs. Tāpēc pārskatā jāiekļauj ne tikai grāmatvedības informācija (gada finanšu pārskats), bet arī analītiska piezīme, kurā aplūkotas galvenās uzņēmuma attīstības stratēģijas.

Esiet informēts par visiem svarīgajiem United Traders notikumiem - abonējiet mūsu

Nodaļu vadītājiem nepieciešama medicīniskās darbības analīze operatīvai vadībai, - novērtēt kvalitāti un efektivitāti profilaktiskās un terapeitiskie pasākumi. Statistiskās informācijas avots ir reģistrācijas, operatīvā un medicīniskā dokumentācija: ambulatorā pacienta individuālā medicīniskā karte (Krievijas Veselības un sociālās attīstības ministrijas 25. veidlapa), ambulances novērošanas kontroles karte (Veselības ministrijas 30. veidlapa). un Krievijas sociālā attīstība), ārsta dienasgrāmata (Krievijas Veselības un sociālās attīstības ministrijas 39. veidlapa), ārstu izsaukšanas žurnāls (Krievijas Veselības un sociālās attīstības ministrijas 31. veidlapa), statistikas kupons ( Krievijas Veselības un sociālās attīstības ministrijas 25. veidlapa), pašreģistrācijas lapas utt., reģistri slimības lapu, hospitalizāciju, darbības žurnālu reģistrēšanai. Izmantojot šos datus, ir iespējams iegūt dažādi rādītāji, izvērtējot, kurš var izdarīt zināmus secinājumus par attiecīgo nodaļas un ārstu darba sadaļu stāvokli. Analīzes būtība ir salīdzināt rādītājus laika gaitā, noteikt sakarību starp rādītājiem un interpretēt iegūtos datus.

Paskaidrojošs Piezīme nodaļas statistiskajam pārskatam tiek sastādīts jebkurā formā. Nepieciešams raksturot nodaļas darbu pārskata periodā un sniegt tās galveno virzienu analīzi. Paskaidrojumā statistikas dati ir jāatspoguļo absolūtās vērtībās, lai nodrošinātu iespēju tos summēt, sastādot vispārējo klīnisko ziņojumu. Turklāt var uzrādīt relatīvos rādītājus. Statistiskos rādītājus par 5 gadiem vēlams uzrādīt tabulas veidā ar to obligāto skaidrojumu tekstā.

Paskaidrojuma ievaddaļā piezīmes sniedz īsu vispārīgu informāciju par klīniku kopumā (atrašanās vieta, piekļuves ceļi, transports, ārstu skaits, kas veic pieņemšanu, apkalpošanas kontingents objektos un uzņēmumos) un par nodaļu, tās darba organizēšanas principiem, abu klīniku aprīkojumu un aprīkojumu. klīnika un LOR nodaļa. Tad raksturo nodaļas medicīnas personālu. Šeit nepieciešams parādīt nodaļas personālu pa medicīnas personāla grupām (ārsti, feldšeri un jaunākie medicīnas darbinieki) ar galvenajiem nepilnas slodzes darbiniekiem.

Nepieciešams iepazīstināt informāciju par personāla mainību nodaļā un izskaidro darbinieku atlaišanas iemeslus. Raksturojot ārstniecības personas, jāuzrāda viņu vecuma sastāvs, medicīniskā pieredze un darba stāžs savā specialitātē. Nepieciešams izcelt darbu ārstniecības personu kvalifikācijas paaugstināšanā un parādīt profesionālo prasmju izaugsmi (uzdevums sertifikācijas kategorijas), informācija par nodaļas darbinieku atvieglojumiem un sodiem gada laikā.

Tālāk apsver nodaļas darbības apjomu, vizītes plāna izpildi kopumā un ārstiem personīgi. Nepieciešams sniegt datus par uzņemto pacientu skaitu (atsevišķi pa slimībām un profilaktiskajām pārbaudēm). Apmeklējumu plāna izpilde tiek aprēķināta kā faktiskā veikto apmeklējumu skaita attiecība pret plānotajiem, kas izteikta procentos. Nepieciešams nodrošināt rādītājus par ārstu noslodzi stundā gan nodaļai kopumā, gan atsevišķiem speciālistiem personīgi. Šo rādījumu izmaiņu dinamika tiek novērtēta, izmantojot pieauguma ātrumu. Šie ir izlases gada darbības dati, kas ņemti par 100%. Visi turpmāko gadu rādītāji tiek salīdzināti ar šī gada rādītājiem un izteikti procentos. Jāanalizē vizīšu skaita pieaugums vai samazinājums, kas var būt saistīts ar izmaiņām pacientu un to skaitā, ārstu personālsastāvā, slodzes izmaiņām un citiem iemesliem. Šo rādītāju aplūkošana dinamikā palīdzēs izprast notiekošo izmaiņu būtību.

Lai izskaidrotu un saprastu lomu, ko LOR nodaļa spēlē klīnikas vispārējās aktivitātēs, ļoti noderīgi ir parādīt LOR apmeklējuma īpatsvaru, izteiktu procentos, attiecībā pret kopējo klīnikas apmeklējumu un dot to dinamikā. Jāuzrāda vispārējā LOR saslimstība un saslimstības īpatsvars ar pārejošu invaliditāti, uzņemšanas un profilaktisko izmeklējumu struktūra, hospitalizāciju biežums pēc nozoloģijas.

Analizējot pacientu apmeklēšana un pieņemšana Pie atsevišķiem ārstiem nodaļas vadītājs var selektīvi pārskatīt profilaktisko vizīšu raksturu, kā arī uzraudzīt atkārtotu vizīšu derīgumu jebkurai slimībai. Svarīgi ir salīdzināt atsevišķu ārstu profilaktisko un slimību apmeklējumu attiecību ar noslogojumu dažādos gada laikos. Tas palīdzēs pieņemt pareizo lēmumu par nodaļas darba laika izmaiņām, pareizi sastādīt atvaļinājumu grafiku utt.
Ziņojumā ir jāanalizē strādāt palīdzības sniegšanai mājās, salīdzinot ar iepriekšējiem gadiem, nodrošina aktīvo un atkārtoto izsaukumu skaitu.

Nepieciešams saraksts neatbilstības klīniskās un poliklīnikas diagnozes, norādot pacientu vārdus un vecumu, klīnikas un slimnīcas diagnozes, kā arī norāda diagnožu nesakritības iemeslus. Jāapraksta nodaļā veiktais darbs klīnisko un ambulatoro diagnožu neatbilstību analīzē un novēršanā, īpašu uzmanību pievēršot pasākumiem, lai nodrošinātu nepārtrauktību starp klīniku un slimnīcu pacientu ārstēšanā. Tā kā LOR specialitāte ietver ķirurģisku darbību, tie parāda tās organizācijas principu un kopsavilkuma datus par kopējo operāciju skaitu, salīdzina ķirurģisko iejaukšanos diapazonu pa gadiem, parāda diapazonu ķirurģiskais darbs katrs ārsts personīgi norāda pēcoperācijas komplikāciju skaitu.

Ziņo sadaļa pēc saslimstība ar īslaicīgu invaliditāti ir ārstēšanas procesa efektivitātes spogulis. Tajā analizēta pārejošas invaliditātes biežums, vidējais invaliditātes ilgums, biežums uz 100 pievienotajiem gadījumiem un dienām, salīdzinot ar iepriekšējiem gadiem. Nepieciešams skaidrojums par augsto invaliditātes līmeni nozoloģiju dēļ, īsu slimības lapu, kā arī neslēgto slimības lapu.
Īpašs uzmanību Ziņojumā aplūkota pacientu nodarbinātība, uz medicīnisko un sociālo pārbaudi nosūtīto cilvēku skaits un invalīdu skaits laika gaitā.

Nodaļā profilaktiskais darbs nepieciešams uzrādīt profilaktiskās apskates veikto personu skaitu, to sadalījumu pa ambulances uzskaites grupām absolūtos skaitļos un procentos un nodrošināt profilaktisko pārbaužu seguma pakāpes rādītāju.

Nepieciešams numurs personām, kuriem slimības pirmo reizi tika konstatētas profilaktiskās apskates laikā, uzrādot to kopumā un pēc nosoloģiskām formām, jo ​​īpaši agrīnās stadijas. Visas slimības jāatspoguļo nosoloģiskās formās absolūtos skaitļos un procentos no kopējā izmeklētā skaita. Jāuzrāda no jauna dinamiskajā ambulances novērošanā no jauna uzņemto pacientu skaits arī kopumā un pa nosoloģiskajām formām, atzīmējot to pacientu skaitu, kuriem slimība konstatēta agrīnās stadijās, slimību savlaicīgas atklāšanas rādītājus un uzņemšanas savlaicīgumu. dinamiskai ambulances novērošanai visa gada garumā tiek aprēķināti.

Izvērtējot darbu ar slims kuri atradās dinamiskā ambulatorā uzraudzībā, norādīts ambulatorā gada beigās un sākumā reģistrēto pacientu skaits un sastāvs pa nosoloģiskajām veidlapām nodaļā kopumā, kā arī pie katra ārsta reģistrēto pacientu skaits. Nepieciešams parādīt un analizēt gada laikā dinamiskā novērošanā (reģistrēto, izņemto, izņemto, reģistrēto, reģistrēto, izņemšanas iemeslu) pacientu kustības dinamiku pa nosoloģiskajām formām nodaļā kopumā.

Ziņojumā norādīts to pacientu segums, kuriem tiek veikta ambulances novērošana, dažādi veidi profilaktisko ārstēšanu, gan ambulatoro, gan stacionāro, un stacionāro-kūrortu, lai parādītu tās efektivitāti.

Ziņojumā jānorāda lietu skaits slimību saasinājumi un darbnespējas dienas ambulatorā reģistrētajām personām visām nosoloģiskajām formām absolūtos skaitļos un 100 ambulances pacientu izteiksmē. Klīniskās novērošanas efektivitāte nodaļā tiek novērtēta pacientiem, kuri novērošanā bijuši vismaz 3 gadus. Pacienta dinamiskās klīniskās novērošanas kvalitātes un efektivitātes rādītāja analīzes un aprēķināšanas metodika ir sniegta attiecīgajā sadaļā.

Arī ziņojumā nepieciešams sniedz datus par aktivitātēm norīkotā kontingenta vidū, norādot mirušo skaitu, nāves cēloņus, nāves vietu (mājās vai ārstniecības iestādē).

Paskaidrojumā piezīme gada pārskatam struktūrvienībām jāanalizē darba plāna izpilde, atsevišķi pievēršoties tiem punktiem, kas nav izpildīti, un jāpaskaidro neizpildes iemesli.
Tālāk jums vajadzētu pārdomāt priekšmets katedrā veiktie un pārskata gadā pabeigtie zinātniskie un praktiskie darbi, norādot tēmu nosaukumus, izpildītāju nosaukumus un uzrādot, kā darbs paveikts (iespiesti raksti, referāti kur un kad u.c.), uzskaitot jaunos pārskata gadā ieviestās diagnostikas un ārstēšanas metodes, norāda to lietošanas biežumu un efektivitāti, uzskaita zinātniskos rakstus un metodiskā attīstība, iesniegts iespiešanai un kārtējā gadā atsevišķi iespiests, norādot autoru vārdus, darbu nosaukumus, izdevumu nosaukumus, kuros raksti publicēti.